Schaffen Sie jetzt die Voraussetzungen dafür, dass Ihre Mitarbeiter in allen Wetterlagen ihr volles Potential abrufen.
Wir begleiten Familienunternehmer dabei, mit sinn- und werteorientierter Führung eine berufliche Heimat für ihre Mitarbeiter zu gestalten.
Das Ergebnis: Menschen, die sich beherzt einbringen und damit die ganze Kraft des Unternehmens freisetzen.
Ist Ihr Unternehmen widerstandsfähig genug, den Herausforderungen unserer Zeit erfolgreich zu begegnen? Sind die Menschen in Ihrem Unternehmen einer Welt gewachsen, in der man sich auf nichts mehr verlassen kann, weil sie sich ständig verändert, immer komplexer und widersprüchlicher wird?
Sie beantworten die eine oder andere Frage mit „Nein“? Dann nutzen Sie jetzt die Chance zur Weiterentwicklung Ihrer Führungskultur, um auch in unsicheren Zeiten zu bestehen.
„Wenn wir miteinander unser wahres Potential entfalten, leuchten wir über jedes Dunkel hinaus!“
Markus Mertins
Mal angenommen: Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter brennen für ihre Aufgabe und können in schwierigen Zeiten mit allen Herausforderungen souverän umgehen. Alle setzen sich gemeinsam für die großen Ziele ein und gestalten so den Erfolg Ihres Unternehmens aktiv mit. Wie klingt das für Sie?
Wir begleiten Sie dabei, durch sinn- und werteorientierte Führung das volle Potential in Ihrem Unternehmen freizusetzen, damit dieses Wunschbild Wirklichkeit wird.
Je nach der Ausgangssituation in Ihrem Unternehmen werden wir in folgenden Feldern aktiv:
Jedes Unternehmen hat eine einzigartige DNA. Diese ist idealerweise in einem wirklich inspirierenden Leitbild formuliert, das den Rahmen bildet für das Handeln im Unternehmen und zugleich die Ausrichtung für die Zukunft beschreibt.
In jedem Unternehmen wird das Alltagshandeln (häufig unbewusst) durch Spielregeln und Werte bestimmt. Diese können Veränderungen begünstigen oder lähmen. Eine nachhaltige Unternehmenstransformation braucht deshalb die bewusste Gestaltung der Kultur.
Eine professionelle Mitarbeiterführung stellt sicher, dass der Führungsrahmen im Unternehmen vom Papier in die praktische Umsetzung kommt. Das braucht die richtigen Kompetenzen, damit Mitarbeiter und Teams ihr volles Potential entfalten können.
Ein zentraler Schlüssel für ein wirksames Alltagshandeln liegt in der Fähigkeit zur Selbstführung. Denn Menschen mit einer gereiften Persönlichkeit sind stabiler und handeln flexibler, sodass sie besser mit Herausforderungen umgehen können.
In diesen Feldern bieten wir Beratung und Prozessbegleitung, Training und Coaching für die Unternehmensführung. Abgestimmt auf die Anforderungen in Ihrem Unternehmen gestalten wir die für Sie passende Lösung aus einer Mischung aus Präsenzveranstaltungen und Remote-Angeboten unter der Einbeziehung von digitalen Lernangeboten auf unserer modernen Akademie-Plattform.
1. Schritt:
Orientieren
Erfahren Sie in einem unverbindlichen Ersttelefonat, wo Sie konkret ansetzen können, um die Vorteile von sinn- und werteorientierter Führung zu nutzen.
2. Schritt:
Analysieren
In einem kostenlosen Vertiefungsgespräch analysieren wir mit Ihnen Ihre persönliche Ausgangssituation, um Ihre konkreten Wünsche und Ziele herauszuarbeiten.
3. Schritt:
Umsetzen
Erhalten Sie Ihr individuelles Angebot für Ihre Personal- und Organisationsentwicklung mit Gratistipps zur direkten Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
"Unsere Zusammenarbeit haben wir bei 5Minds mit MERWERT auf die nächste Stufe gehoben!"
Als wachstumsorientierter Technologie-Dienstleister haben wir große Ziele. Mit MERWERT ist es uns gelungen, dafür die optimalen Voraussetzungen im Hinblick auf die Menschen und unsere Kultur zu schaffen. Markus und Stefanie haben uns in unserer Entwicklung mit viel Know-How, manchen Extrameilen und vor allem empathisch auf Augenhöhe unterstützt. Sie haben uns einen Rahmen geboten, in dem wir über uns hinausgewachsen sind, jeder von uns und gemeinsam als Team. So gelingt es uns heute, unsere Stärken optimal einzusetzen, sodass wir miteinander unser volles Potenzial entfalten. Das erleben wir nicht nur täglich in unserer Firma, sondern auch in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden.
"Mit unserem gemeinsamen Bild von der Zukunft gelingt es uns, unsere Chancen zu erkennen und zu ergreifen."
Die Arbeit an unserem normativen Rahmen mit MERWERT hat sich absolut gelohnt! Wir haben unseren echten Unternehmenskern klar formuliert, ein inspirierendes Bild für die Zukunft entwickelt und gehen nun die richtigen Schritte zur Umsetzung. Mit MERWERT ist es uns gelungen, die wirklich relevanten Themen in Angriff zu nehmen, sowohl im Team der Geschäftsführung als auch im gesamten Unternehmen. Dank der intensiven Planung und strategischen Arbeit konnten wir die Zeit des Lockdown im Frühjahr 2020 zielgerichtet zur Umsetzung nutzen. So haben wir uns in der schwierigen ersten Corona-Phase als Gestalter erlebt und konnten die Zeit erfolgreich meistern.
"Mit MERWERT haben wir eine Führung entwickelt, die unsere Vision ins Leben holt."
Die E. M. Group ist die berufliche Heimat für unsere Mitarbeiter – das ist Teil unserer Vision. Um das durch unsere Führung zu verwirklichen, haben wir mit MERWERT das Führungskräfteentwicklungsprogramm LISA entwickelt: Leadership im Sinne Aller. LISA ist einmalig! Es bringt das Management europäisch zusammen, es schafft die Grundlage für eine gemeinsame Führungskultur und vermittelt unseren Führungskräften die Tools, die wir für eine moderne und zukunftsfähige Mitarbeiterführung benötigen!
„Veränderungen begünstigen nur den, der darauf vorbereitet ist.“
Louis Pasteur
Sind Sie und Ihre Mannschaft wirklich optimal darauf vorbereitet? Wenn Sie heute nicht an den richtigen Stellen in die Führung Ihrer Organisation investieren, laufen Sie Gefahr:
Wertvolle Marktanteile an Mitbewerber abtreten zu
müssen.
Stellen Sie sich stattdessen einmal vor: Sie gehen morgens mit einem guten Gefühl durch Ihr Unternehmen, Sie sehen Ihre Mitarbeiter, die gerne Verantwortung übernehmen und mit Freude daran arbeiten, die gemeinsame Vision zu verfolgen. Und Sie spüren die tiefe Befriedigung, die richtigen Entscheidungen getroffen zu haben.
Worauf also warten? Entwickeln Sie jetzt Ihr Unternehmen zu einem wertvollen Ort, der für Ihre Mitarbeiter zu einer echten beruflichen Heimat wird. Das Ergebnis: Glückliche Menschen, die ihr wahres Potential entfalten, und ein strahlendes Unternehmen, das den Erfolg magisch anzieht.
Als Familienunternehmen kennen wir die Herausforderung, ein Unternehmen gemeinschaftlich zu tragen, und wie wertvoll es ist, dabei die richtige Unterstützung zu erfahren.
Wir wissen um die besondere Atmosphäre, die in einer echten beruflichen Heimat Mitarbeiter über sich hinauswachsen lässt. Gemeinsam engagieren wir uns deshalb leidenschaftlich für eine lebenswerte und inspirierende Arbeitswelt, in der das menschliche Sein und das wirtschaftliche Handeln verbunden sind.
Denn Nachhaltigkeit und echter MERWERT entstehen für uns dann, wenn Unternehmen den Menschen dienen und daraus wirtschaftlicher Erfolg erwächst.
Sie haben Fragen?
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
KONTAKT
© 2024 - MERWERT GmbH, Hersbruck
Markus Mertins
Markus Mertins, Jahrgang 1971, studierte Erziehungswissenschaften, Psychologie, Soziologie und Soziale Arbeit in NRW und Bayern. Nach zahlreichen beruflichen Stationen mit unterschiedlichen Fach- und Führungsfunktionen, sowie als freiberuflicher Trainer, gründete der Dipl. Sozialpädagoge 2007 MERWERT.
Der Wahlfranke ist bei MERWERT spezialisiert auf die Themenbereiche Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Führungskräftetraining und Coaching.
Seine Arbeit und Haltung basieren im Wesentlichen auf den Ansätzen der werte- und strategieorientierten Personal- und Organisationsentwicklung, der systematischen Beratung, der wertschätzenden Kommunikation und des erlebnisorientierten Lernens.
Detailliertere Angaben zum Lebenslauf erhalten Sie hier.
Dr. Stefanie Fuchs-Mertins
Dr. Stefanie Fuchs-Mertins, Ehefrau von Markus, Jahrgang 1970, studierte Germanistik und Geschichte in Bayern. Nach dem Studium forschte sie am Lehrstuhl für germanistische Sprachwissenschaft der Universitäten Regensburg und Erlangen/Nürnberg, wo sie final auch promovierte. Nach dem Wechsel ins Lehramt führte ihr Weg über verschiedene Weiterbildungen zu der inhaltlichen Zusammenarbeit mit Markus und damit auch zu MERWERT.
Die gebürtige Nürnbergerin ist zuständig für die wissenschaftlichen Initiativen von MERWERT, die Konzeption von Workshops, Trainings und Teamentwicklungen, die Durchführung von Kommunikationstrainings, sowie dem Coaching von Führungskräften, insbesondere dem Coaching für Frauen.
Ihr ausgeprägtes Interesse an den Möglichkeiten menschlicher Potenzialentfaltung und ihre wissenschaftlich geprägte Neugier bilden das Fundament ihrer Arbeit. Durch ihre systemische Arbeitsweise und wertschätzende Haltung bringt Sie unsere Kunden mit Achtsamkeit und Empathie so in Erkenntnisprozesse mit nachhaltigen „Aha“-Effekten.
Detailliertere Angaben zum Lebenslauf erhalten Sie hier.
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