Exklusiv für Bürgermeister, die zum ersten Mal ins Amt gewählt sind.
Starten Sie Ihre erste Amtszeit mit einem klaren Plan. Mit einer Verwaltung, die geschlossen hinter Ihnen steht und die Ihnen hilft, die Ziele zu verwirklichen, für die Sie angetreten sind.
Bekannt aus:
Sie kommen aus dem Wahlkampf ohne Generalprobe direkt ins Amt. Plötzlich sind Sie verantwortlich für eine ganze Verwaltung und politische Entscheidungen. Sie sind konfrontiert mit Erwartungen von Mitarbeitern, Stadtrat, Bürgerschaft und Wirtschaft.
Sie kommen in eine Struktur mit gewachsenen Beziehungen, verdeckten Dynamiken und Spielregeln, die Sie nicht kennen.
Was Sie in dieser Situation beschäftigt, können Sie mit niemandem offen besprechen:
„Wie werde ich den Erwartungen gerecht?"
„Wie schaffe ich es, dass die Verwaltung mit mir arbeitet, nicht gegen mich?"
„Treffe ich gerade die richtigen Entscheidungen, oder übersehe ich etwas?"
Sechs Jahre scheinen viel. Aber sie werden knapp, wenn die ersten Monate vergehen, ohne dass Sie eigene Akzente setzen konnten.
Was jetzt schiefgeht, wird nicht direkt sichtbar, sondern schwelt im Verborgenen.
Eine Hauptamtsleitung, die nicht loyal hinter Ihnen steht. Mitarbeitende, die auf Abstand bleiben. Schlüsselpersonen, deren Erwartungen enttäuscht werden.
Das zu erkennen und zu reparieren, kostet Sie später Zeit, Energie und letztlich auch politische Wirkung.
Denn solange das Alltagsgeschäft Ihre Aufmerksamkeit bindet, rücken die Themen nach hinten, für die Sie angetreten sind.
Wie also können Sie in dieser Situation möglichst schnell wirksam vorankommen?
„Wenn wir miteinander unser wahres Potential entfalten, leuchten wir über jedes Dunkel hinaus!“
Markus Mertins
Je schneller Sie im Amt ankommen, desto eher haben Sie Zeit und Kraft für das, was Sie bewegen wollen. Dafür brauchen Sie gute Antworten auf zentrale Fragen:
Welche Themen brauchen jetzt meine Aufmerksamkeit, welche können warten?
Wer sind die Schlüsselpersonen und wie gewinne ich Ihre Loyalität?
Wie bekomme ich die Verwaltung möglichst schnell hinter mich?
Dafür gilt es, Stolperfallen zu erkennen und die richtigen Schritte in der richtigen Reihenfolge zu gehen. Allein ist das schwer, gerade wenn man mittendrin steckt.
Als Externe bieten wir, was in dieser Situation strukturell fehlt: einen vertraulichen Sparringspartner, der den kommunalen Kontext kennt, der die Verwaltungslogik versteht und der kein eigenes Interesse an Ihrer Entscheidung hat.
Wir unterstützen Sie dabei, die wichtigsten Hebel zu erkennen, und einen Plan zu entwickeln, der zu Ihrer individuellen Situation passt.
Sie bleiben der Entscheider. Wir helfen Ihnen, besser zu entscheiden.
In einem kostenfreien Erstgespräch lernen wir Ihre Ausgangssituation kennen.
Wir besprechen, wo Sie aktuell stehen, was Sie beschäftigt und wo Sie hinwollen.
Nach dem Gespräch haben Sie:
Ein konkretes Bild Ihrer aktuellen Lage
Eine erste Einschätzung, was Ihnen hilft
Klarheit darüber, wie wir Sie unterstützen
Wenn ein nächster Schritt sinnvoll ist, machen wir Ihnen ein passendes Angebot.
„Themen, die früher schneller auf meiner Ebene gelandet sind, werden heute häufiger dort geklärt, wo sie hingehören. Dadurch entsteht eine spürbare Entlastung."
Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet.
„Themen, die früher schneller auf meiner Ebene gelandet sind, werden heute häufiger dort geklärt, wo sie hingehören. Dadurch entsteht eine spürbare Entlastung."
„Diese Mischung aus Ruhe und Klarheit hat uns als Führungsteam zusammengeschweißt."
Sabine Reichert, Kämmerin
„Es ist die ehrlichste und wirksamste Arbeit, die ich je in einem solchen Rahmen erlebt habe."
Jürgen Wallner,
Geschäftsleiter Stadtverwaltung
„Schon nach kurzer Zeit hatten sie ein erstaunlich klares Bild unserer Ausgangslage und konnten unsere Situation so präzise zusammenfassen, wie ich es selbst kaum besser hätte formulieren können."
Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet.
„Auch wenn ich anderer Meinung war, hatte ich immer das Gefühl, dass meine Sicht zählt."
Petra Hofstetter, Leiterin Bürgerservice
„Ich übernehme heute Verantwortung für Themen, die früher liegen geblieben wären."
Carolin Eberhardt,
Leiterin Soziales und Integration
„Gute Zusammenarbeit ist kein Zufall – Markus und Stefanie haben uns gezeigt, wie sie gestaltet wird."
Andrea Hellmuth, Leiterin Personal
„Ich weiß heute: Es reicht, die Ziele gemeinsam zu klären, und ich kann mich darauf verlassen, dass MERWERT einen Prozess gestaltet, der effizient, lösungsorientiert und alltagstauglich ist."
Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet.
„Aus Themen, die seit Jahren unter der Oberfläche schwelten, wurde plötzlich Klarheit statt Konfrontation."
Dr. Markus Lehnberger,
Fachbereichsleiter Bauen und Umwelt
„Themen werden heute dort geklärt, wo sie hingehören – und nicht mehr nach oben weitergereicht."
Thomas Greimel, Leiter Bauhof
„Selten hat jemand unsere kommunale Welt so schnell verstanden."
Andreas Schober, Amtsleiter
Orientieren
Was besprochen wird, bleibt vertraulich. Auch nach Abschluss der Zusammenarbeit.
Offenheit
In einem kostenlosen Vertiefungsgespräch analysieren wir mit Ihnen Ihre persönliche Ausgangssituation, um Ihre konkreten Wünsche und Ziele herauszuarbeiten.
Ganzheitlichkeit
Erhalten Sie Ihr individuelles Angebot für Ihre Personal- und Organisationsentwicklung mit Gratistipps zur direkten Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
Markus Mertins und Dr. Stefanie Fuchs-Mertins begleiten seit fast 20 Jahren Organisationen dabei, Führung und Zusammenarbeit so zu gestalten, dass sich jeder gerne einbringt und alle gemeinsam an einem Strang ziehen.
Im kommunalen Kontext bedeutet das konkret:
Wir wissen, welche Anforderung die Vielzahl an Themen und Erwartungen an einen Bürgermeister stellen.
Wir verstehen die strukturelle Lücke, die entsteht, wenn es keine geordnete Übergabe gibt.
Wir kennen das Spannungsfeld in der Zusammenarbeit der Verwaltung sowie an den Schnittstellen zu den kommunalen Unternehmen.
In Bayern wurden 2026 über 2.000 Bürgermeister neu gewählt.
Wir arbeiten intensiv und individuell mit jedem Kunden.
Das geht nur mit einer kleinen Zahl gleichzeitig.
Wer jetzt anfragt, kann noch einen Termin bekommen.
Was Sie in Ihren ersten 100 Tagen richtig angehen, müssen Sie später nicht reparieren.
Setzen Sie deshalb von Anfang an die richtigen Schwerpunkte.
Verschaffen Sie sich Klarheit und entwickeln Sie einen konkreten Plan für die ersten Wochen Ihrer Amtszeit.
Denn je besser Sie in Ihrer neuen Position ankommen, desto schneller gewinnen Sie Zeit und Kapazitäten für die Themen, für die Sie angetreten sind.
Damit Sie am Ende auf eine Amtszeit zurückblicken können, in der für alle sichtbar ist, was Sie bewegt haben.
Sie haben Fragen?
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
KONTAKT
© 2026 - MERWERT GmbH, Hersbruck
Markus Mertins
Markus Mertins, Jahrgang 1971, studierte Erziehungswissenschaften, Psychologie, Soziologie und Soziale Arbeit in NRW und Bayern. Nach zahlreichen beruflichen Stationen mit unterschiedlichen Fach- und Führungsfunktionen, sowie als freiberuflicher Trainer, gründete der Dipl. Sozialpädagoge 2007 MERWERT.
Der Wahlfranke ist bei MERWERT spezialisiert auf die Themenbereiche Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Führungskräftetraining und Coaching.
Seine Arbeit und Haltung basieren im Wesentlichen auf den Ansätzen der werte- und strategieorientierten Personal- und Organisationsentwicklung, der systematischen Beratung, der wertschätzenden Kommunikation und des erlebnisorientierten Lernens.
Detailliertere Angaben zum Lebenslauf erhalten Sie hier.
Dr. Stefanie Fuchs-Mertins
Dr. Stefanie Fuchs-Mertins, Ehefrau von Markus, Jahrgang 1970, studierte Germanistik und Geschichte in Bayern. Nach dem Studium forschte sie am Lehrstuhl für germanistische Sprachwissenschaft der Universitäten Regensburg und Erlangen/Nürnberg, wo sie final auch promovierte. Nach dem Wechsel ins Lehramt führte ihr Weg über verschiedene Weiterbildungen zu der inhaltlichen Zusammenarbeit mit Markus und damit auch zu MERWERT.
Die gebürtige Nürnbergerin ist zuständig für die wissenschaftlichen Initiativen von MERWERT, die Konzeption von Workshops, Trainings und Teamentwicklungen, die Durchführung von Kommunikationstrainings, sowie dem Coaching von Führungskräften, insbesondere dem Coaching für Frauen.
Ihr ausgeprägtes Interesse an den Möglichkeiten menschlicher Potenzialentfaltung und ihre wissenschaftlich geprägte Neugier bilden das Fundament ihrer Arbeit. Durch ihre systemische Arbeitsweise und wertschätzende Haltung bringt Sie unsere Kunden mit Achtsamkeit und Empathie so in Erkenntnisprozesse mit nachhaltigen „Aha“-Effekten.
Detailliertere Angaben zum Lebenslauf erhalten Sie hier.
HERZLICH WILLKOMMEN
Willkommen auf unserer Online-Terminbuchungsseite. In wenigen Schritten können Sie einen Termin bei uns online buchen. Wir freuen uns auf Sie!
Ihre Buchung:
Kennenlerngespräch (30 min)
Mitarbeiter auswählen:
Markus Mertins
Dr. Stefanie Fuchs-Mertins
Melden Sie sich für unseren monatlichen Newsletter an, für
