bis 17.00 h: Anreise
18.00 h: Zusammenkommen und Eröffnung des Workshops
19.00 h: Gemeinsames Abendessen
20.30 - 22.00 h: Workshopüberblick und Kennenlernen
Ist Ihnen wirklich bewusst, wofür Sie mit Ihrem Unternehmen angetreten sind und wo genau Sie hinwollen? Und können Sie andere dafür begeistern? Wenn Ihnen das gelingt, können Sie endlich damit aufhören, Ihre Mitarbeiter immer wieder neu zu motivieren. Denn Sie werden Ihnen gerne folgen und auf dem gemeinsamen Weg von sich aus den besten Beitrag leisten.
Lernen Sie in nur drei Tagen, wie Sie Ihre Mitarbeiter inspirieren, dass sie Ihnen gerne folgen, ohne sie vor sich herzutreiben.
„Meine Mitarbeiter übernehmen keine Verantwortung!“ Kaum einen Satz, den wir öfter hören. Gerade die Unternehmer, die den starken Drang verspüren, ihr Unternehmen nach vorne zu bringen, leiden häufig darunter, wenn ihre Mitarbeiter nur Dienst nach Vorschrift machen oder nicht über ihren Tellerrand hinausschauen wollen. Oft sind sie als Chef gefangen in der Rolle des Antreibers und kümmern sich um Aufgaben, die eigentlich ihre Mitarbeiter erledigen sollten. Letztlich sehnen sie sich nach Freiräumen, um das nach vorne zu bringen, wovon sie eigentlich träumen.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Sie mühen sich tagtäglich ab, Ihre Mitarbeiter zu einer besseren Leistung zu motivieren. Gleichzeitig merken Sie, dass Ihre eigene Begeisterung darüber erlahmt und Sie wünschen sich endlich eine Lösung, die Sie selbst aus diesem Hamsterrad bringt?
"Angestellte werden morgens angestellt und abends abgestellt – und in der Zwischenzeit hofft man, dass sie nichts anstellen."
Prof. Jürgen Fuchs (Universität Bayreuth)
Hören Sie damit auf, Ihre Mitarbeiter anzutreiben. Entfachen Sie ihre Begeisterung! Ihre eigentliche Aufgabe und genaugenommen Ihre einzige Chance in der Führung besteht darin, zuerst die Menschen mit Ihrem Sinn und mit Ihren Zielen für das Unternehmen zu inspirieren. Dadurch werden Ihre Mitarbeiter von sich aus aktiv und überlegen, wie sie Sie am besten unterstützen können. Erst im zweiten Schritt schaffen Sie dann durch professionelle Führung den Rahmen, in dem Ihre Mitarbeiter die beste Leistung zeigen können.
Das heißt: Machen Sie sich zuerst bewusst, was Sie antreibt und wo Sie hinwollen. Beginnen Sie, das authentisch und klar zu kommunizieren. Entwickeln Sie eine Führung, die die Menschen begeistert! Dann übernehmen sie freiwillig Verantwortung und liefern Ergebnisse, die auf die gemeinsamen Ziele einzahlen.
"Normales Führungsdenken geht davon aus, dass man Druck ausüben muss. Führen heißt aber nicht, Druck aufbauen, sondern einen Sog erzeugen."
Götz Werner
Ihr MERWERT aus diesem einmaligen Workshop:
Was MERWERT-Workshops ganz besonders macht:
Barbara Engel
Steuerberaterin, Warstein
Prof. Dr. Christoph Eipper
Umwelt-Unternehmensberatung, Nürnberg
André Schneider
Kundengewinnungslabor, Starnberg
Esref Aytas
Topstylist MadCut, Schwerin
Robert Holz
Frisör-Coach, Schwerin
Patrizia Raders & Elke Greß
Funktory Beratung & Marketing, Augsburg
Wie viel Zeit, Energie und Nerven investieren Sie - jeden Tag, jede Woche, jeden Monat – um Ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu guten Ergebnissen zu bringen? Was kostet Sie das in barer Münze? Wie viel Lebensqualität geht Ihnen dabei verloren? Und wie viel ist es Ihnen wert, endlich so voranzukommen, wie Sie sich das eigentlich wünschen?
Buchen Sie jetzt Ihr Live-Seminar „Führen mit Sinn“!
Der Ticketpreis (zzgl. MwSt). enthält die Verpflegung an allen drei Seminar-Tagen, während der Seminarzeiten. Die Hotelübernachtungen sind nicht inbegriffen. Die Seminare finden, vorzugsweise in der Metroploregion Nürnberg statt. (Änderungen vorbehalten). Ihren Wunsch-erhalten Sie gerne auf Anfrage.
Etwas, das jeden von uns schon früh geprägt hat, war die Suche nach dem Sinn, persönlich wie beruflich. Dinge einfach zu akzeptieren oder Energie in Arbeit zu investieren, ohne den Sinn dahinter zu erkennen, haben wir beide als Herausforderung erlebt.
Gleichzeitig waren wir angetrieben davon, einen echten, nachhaltigen Beitrag mit unserer Arbeit leisten zu wollen – und sind dabei oft genug gegen Wände gelaufen. In Systemen, in denen es zuerst um Regeln und Prinzipien geht statt um Menschen. In Unternehmen, in denen Mitarbeiter das Mittel zu dem Zweck sind, dem Sharholder-Value zu dienen.
Als schließlich jeder für sich Klarheit über den persönlichen Antrieb gewonnen hatte und wir uns dazu entschieden hatten, auch geschäftlich gemeinsame Wege zu gehen, beschäftigten wir uns mit der gemeinsamen Ausrichtung für MERWERT. Dabei erlebten wir an unserer Zusammenarbeit: Wenn der Sinn dessen, was wir gemeinsam tun, wirklich klar ist, dann setzt das gewaltige Potentiale frei.
So leisten wir heute unseren besten Beitrag für Unternehmer, die nicht nur große Ideen für ihr Business haben, sondern die gleichzeitig die Bedeutung darin erkennen, Menschen mit einem echten Sinn zu inspirieren. Die die Menschen nicht nur mitnehmen wollen, sondern wirklich in den Mittelpunkt stellen, und so mit ihrem Unternehmen ihren besten Beitrag zu leisten – für die Kunden, die Mitarbeiter wie auch die Gesellschaft.
Sie haben Fragen?
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
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