Entwickeln Sie eine starke Teamkultur und erreichen Sie große Ziele!

Gestalten Sie in nur 8-12 Wochen eine Unternehmenskultur, in der Menschen an einem Strang ziehen und mit Begeisterung ihr Bestes geben.

Wir begleiten Sie dabei, Ihr Unternehmen schnell auf diese nächste Stufe zu bringen, damit Sie mit voller Kraft voraus Kurs auf Ihre Ziele nehmen können.

Investieren auch Sie viel Zeit und Geld in Ihre Mitarbeiter? Und Sie fragen sich, warum dabei am Ende des Tages nicht mehr Leistung rauskommt?

Dann kennen Sie vielleicht diese Gedanken:

  • „Eigentlich top Leute! Wieso bringen die selbstständig so wenig voran!?“
  • „Warum hat hier keiner auf dem Schirm, was wirklich wichtig ist?“
  • „Ich habe es wirklich satt, dass so viel Arbeit an mir hängen bleibt!“
  • „Fünf Leute, acht Meinungen, so ziehen wir nie an einem Strang!“
  • „Wir müssten dringend Fahrt aufnehmen, bekommen aber keinen Wind in die Segel!“

Kommt Ihnen das bekannt vor? Dann entwickeln Sie jetzt eine Unternehmenskultur, in der Ihre Bemühungen wirklich aufgehen und Ihre Ressourcen die volle Wirkung entfalten.

"Die Fähigkeit einer Gruppe von Menschen, Außergewöhnliches zu erreichen, hängt davon ab, ob sie als Team am gleichen Strang ziehen."

Simon Sinek

Entwickeln Sie eine gesunde Kultur, die ganz zu Ihrem Unternehmen passt!

Wie wäre es für Sie, wenn sich Ihre Mitarbeiter wirklich voll einbringen, sich für die gemeinsamen Ziele engagieren und dafür gerne Verantwortung übernehmen?

Stellen Sie sich vor, Sie finden einen einfachen und wirkungsvollen Weg, Ihre Unternehmenskultur auf ein ganz neues Level zu heben:

  • Sie wissen, wo Ihr Unternehmen unnötig Energie verliert und wie Sie das verändern.
  • Sie erkennen Stärken und können sie besser nutzen.
  • Hinderliche Verhaltensweisen werden auf eine gute Art besprechbar gemacht.
  • Das Team entwickelt ein gemeinsames Bild von Chancen und Entwicklungsmöglichkeiten.
  • Sie erarbeiten miteinander einen konkreten Umsetzungsplan, den alle mittragen.
  • Jeder weiß, was zu tun ist, und beteiligt sich gerne an der Umsetzung.

Eine starke Unternehmenskultur ist die Basis für ein wirkungsvolles Team, das gemeinsam Außergewöhnliches leistet. Wir gestalten mit Ihnen diesen Prozess!

Schritte zur Kulturentwicklung:

Schaubild Prozess Merwert

"Kümmere dich um die Menschen, dann musst du dir um die Zahlen keine Sorgen machen."

Götz Werner, Gründer dm-Drogeriemarkt

Referenzen

  • Merwert ist ein sehr kompetenter Partner, wenn es um Kulturtransformation geht.
  • Merwert bringt das Thema Kulturentwicklung mit ansteckender Begeisterung in die Meetings. Besonders gut fand ich die freundliche und persönliche Beratung, die hilft, Hürden bei der Kulturentwicklung zu überwinden.
  • Von Stefanie und Markus zu lernen ist ein MUSS mit MERWERT für jeden, der eine Unternehmenskultur entwickeln möchte, die für die Mitarbeitenden zu einer echten beruflichen Heimat wird. Für eine magische Anziehungskraft gegenüber neuen Talenten und für echte Begeisterung bei denen, die schon lange da sind auch noch lange bleiben möchten.
  • Eure kompetente und wertschätzende Begleitung hat mir super gefallen und hat für uns den Weg leichter wie auch transparenter gemacht, an der Werte-und Kulturentwicklung des Unternehmens zu arbeiten. Herzlichen Dank :-)
  • Für jeden Unternehmer und für uns von Envi Experts ist die Erfahrung mit Merwert ein echter Gewinn. Die professionelle Führung durch die herausfordernde und so evident wichtige Welt des Aufbaus und der Weiterentwicklung unserer Unternehmenskultur ist für unseren Erfolg von entscheidender Bedeutung.
  • Ich habe mit Stefanie und Markus einen tollen Workshop zum Thema Kulturentwicklung erleben dürfen. Die beiden sind definitiv Experten auf Ihrem Gebiet, das merkt man sofort! Es war eine tolle Erfahrung und wir werden auf jeden Fall mit dem gewonnenen Input weiter an uns und unserem Unternehmen arbeiten. Freue mich schon sehr auf weitere Zusammenarbeit und kann es jedem Unternehmen nur empfehlen.
  • Die Begleitung von Stefanie Fuchs-Mertins in unserem Prozess der Werte- und Kulturentwicklung ist einfach top: Klar, kompetent und empathisch steuert sie zielsicher die entscheidenden Punkte an und benennt sie unaufgeregt und neutral. Die Bearbeitung der teilweise unangenehmen Themen ist so logisch und innert kürzester Zeit zielführend, dass aus Frust Lust und Begeisterung wird. Mein Fokus ist in dieser gemeinsamen Arbeit klar geworden und die Umsetzung einfach! Herzlichen Dank, Stefanie, für deine wertvolle Arbeit!

Wie lange können Sie es sich leisten, mit Ihrer Mannschaft nur durchschnittliche Ergebnisse zu erzielen?

Eine schwache Unternehmenskultur kostet Sie messbar Zeit und Geld. Und verschiedenste Studien zeigen seit Jahren, dass es um die Kultur in Unternehmen eher schlecht bestellt ist: 

  • KPMG Konfliktkostenstudie (BRD)[SFM1] 

    • 10-15% Der Arbeitszeit in Unternehmen werden für die Konfliktbewältigung verbraucht.
    • 30 bis 50% der wöchentlichen Arbeitszeit verbringen Führungskräften direkt oder indirekt mit Reibungsverlusten, Konflikten oder Konfliktfolgen.

  • Gallupp Studie: Engagement-Index (BRD)

    • Drei von vier Beschäftigten machen lediglich Dienst nach Vorschrift 
    • Die innere Kündigung von Mitarbeitern verursacht einen jährlichen, volkswirtschaftlichen Schaden von bis zu 103 Milliarden Euro 
    • Neben der Bindung zum Unternehmen entscheidet die Unternehmenskultur maßgeblich über den wirtschaftlichen Erfolg.
  • AON Hewitt Employee Engagement Expertise (USA)

    • Bei Firmen mit niedrigem Mitarbeiterengagement lag die Rendite für Anteilseigner im Schnitt 28% unter dem Durchschnitt
    • Ein unengagierter Mitarbeiter bedeutet für eine Organisation eine jährliche Gewinneinbuße von rund 10.000$
    • Organisationen mit hohen Engagement Werten sind rund 78% produktiver und 40% profitabler

Was denken Sie, wie ist es wohl in Ihrem Unternehmen um diese Themen bestellt? Und wie viel mag Sie das Jahr für Jahr kosten?

Stellen Sie sich stattdessen vor: Ihre Mitarbeiter engagieren sich wirklich, arbeiten als echtes Team zusammen und übernehmen Verantwortung für die gemeinsamen Resultate. Denn sie erleben Ihr Unternehmen als ihre berufliche Heimat, die sie gemeinsam pflegen und nachhaltig gestalten. Was würde das für die Menschen und in der Folge für Ihre Zahlen bedeuten?

Coachingpaket

für Unternehmer

Wertecoaching für Unternehmer, die Klarheit über ihre Werte wollen - für sich persönlich und ihr Unternehmen.

Leistungen in den einzelnen Prozessschritten:

  • Info-Video
  • Drei Video-Seminare zu den Grundlagen der Werte- und Kulturentwicklung im Unternehmen
  • Einzelbefragung mit Ergebnisbericht
  • Persönliche Ergebnisbesprechung
  • Impulse zur Umsetzung

1.149 €

Umsetzungspaket

für Teams und Unternehmen bis 20 Mitarbeiter

Kulturentwicklung für Führungs-, Fach- und Arbeitsteams sowie Unternehmen bis 20 Mitarbeitern.

Leistungen in den einzelnen Prozessschritten:

  • Planungsgespräch
  • Info-Video
  • Drei Video-Seminare zu den Grundlagen der Werte- und Kulturentwicklung im Unternehmen für alle Mitarbeiter Teambefragung mit Ergebnisbericht
  • Ergebnispräsentation im Führungskreis
  • Ergebnispräsentation im Team
  • Umsetzungsworkshop im Team
  • Transfergespräch

9.997 €

Individualpaket

für Teams und Unternehmen ab 20 Mitarbeiter

Kulturentwicklung für Teams und Unternehmen mit mehr als 20 Mitarbeitern.

Leistungen in den einzelnen Prozessschritten:

  • Planungsgespräch
  • Info-Video
  • Drei Video-Seminare zu den Grundlagen der Werte- und Kulturentwicklung im Unternehmen für alle Mitarbeiter Teambefragung mit Ergebnisbericht, zusätzliche Teilauswertungen je nach Situation möglich
  • Ergebnispräsentation im Führungskreis
  • Ergebnispräsentation im Team
  • Umsetzungsworkshops angepasst an die individuelle Situation
  • Individuelle Integrationsbegleitung, bedarfsorientiert

auf Anfrage

Stefanie Fuchs-Mertins & Markus Mertins

„Was können Gemeinschaften tun, damit die Menschen gerne und gut wachsen?“ Diese Frage beschäftigt Markus, den Gründer von MERWERT, aufgrund von schmerzhaften Erfahrungen tatsächlich seit seiner frühen Kindheit. Angetrieben davon, selbst einen Beitrag für ein solches Miteinander zu leisten, führte ihn sein Weg beruflich in die Entwicklungsbereiche von Unternehmen.

„In leitenden Funktionen der Personal-, Organisations- und Strategieentwicklung lernte ich schnell, dass es in den meisten Firmen ausschließlich um die Frage ging, wie man `Kühe dazu bringt, mehr Milch zu geben`. Oft genug habe ich dabei Strategien scheitern sehen und schließlich erkannt: Das Schwierigste ist nicht, eine Strategie zu entwickeln oder Prozesse zu gestalten. Das eigentlich schwierige ist, die Menschen dazu zu bringen, diese gerne umzusetzen. So wurde mir schließlich klar, dass meine Frage aus jungen Jahren ein wesentlicher Hebel für eine erfolgreiche Unternehmensführung ist: Wenn ich als Unternehmer meine Ziele erreichen will, muss ich mein Augenmerk auf die Menschen und deren Bedürfnisse (Werte) richten. Denn auf dem Nährboden der Haltung, dass die Ziele von Unternehmen und die Bedürfnisse Menschen gleichwertig sind, können Gemeinschaften tatsächlich über sich hinauswachsen und Herausragendes leisten.“

Aus dieser zentralen Erkenntnis wurde schließlich 2007 die Gründungsidee von MERWERT. Seit 2015 ist seine Frau Stefanie auch geschäftlich seine Partnerin, die sich inhaltlich unter anderem auf das Thema der Kulturentwicklung spezialisiert hat.

Bis heute ist der zentraler Antrieb unserer Arbeit mit MERWERT: Die Entwicklung einer gesunden Kultur unterstützen, damit Menschen ihre vollen Potentiale entfalten und Unternehmen Ihre ganze Kraft freisetzen.


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